Konsekwentnie budujemy silny koncern multienergetyczny 

Firmom opartym na wielu obszarach działalności nie tylko łatwiej jest sprostać konkurencji w czasach prosperity, ale przede wszystkim są bardziej odporne na czas kryzysu, choćby ten wywołany przez pandemię koronawirusa – mówi prezes PKN Orlen. Z Danielem Obajtkiem rozmawia Tomasz Sakiewicz  PKN Orlen znalazł się w szczególnej sytuacji w czasie koronakryzysu. Z jednej strony proces fuzji z Energą czy Grupą Lotos. Z drugiej strony mamy do czynienia z ogromnymi spadkami cen na światowych rynkach ropy naftowej. A jednocześnie z ogromnym kryzysem gospodarczym. W jakim miejscu znalazł się Orlen po kilku miesiącach tak zasadniczych zmian? Skutki pandemii koronawirusa odczuwamy wszyscy, choć w różnej skali. W przypadku takich firm jak Orlen kluczowa kwestia to dobre przygotowanie do działania również w warunkach kryzysu. Procentuje to, co zrobiliśmy w Orlenie w ostatnich latach. Zoptymalizowaliśmy koszty, realizowaliśmy rozwojowe inwestycje, wzmacnialiśmy